數據資產保護從被動防御到主動管理 當今國家經濟秩序正在發生深刻變化，醫藥產業結構調整逐步加快，傳統商業模式和增長方式已難以適應新形勢發展的需要，轉型和升級將是醫藥企業面臨的重要戰略命題。

藥品成本、藥品質量和藥品更新是醫藥市場競爭的三個關鍵因素。

利用自動化的生產和研究手段，無疑是提高生產效率、降低藥品成本和加快新藥開發的重要途徑，而信息化則是提高企業研發、生產和經營的管理水平的有效手段。

幫助醫藥企業實現文件匯總存儲和管理，進行統一歸檔和備份，并能夠與現有信息化系統無縫對接，企業的知識和數據可以不斷進行沉淀和積累，方便日后查找資料、分析和利用數據，完成數據資產保護從被動防御到主動管理的轉變。

伴隨式收集，實現全面監控與追溯 藥品的全生命周期，從原材料、供應商、中間品以及銷售給用戶的產品，都需要有十分嚴格的記錄，由于流程復雜、環節多，醫藥企業內部信息化系統繁多，彼此不連通并且數據存放不規范，無法在實際操作中對每個環節進行有效監控。

對生產過程中原料藥到成品藥的譜系和批次流轉的追蹤不方便，生產中的偏差情況、返工情況、不合格品處理情況沒有記錄存檔，生產過程中實施歷史生產過程數據得不到保存，問題出現后無法查找原因和追責。

通過與開放平臺的集成， OA、ERP、LIMS(實驗室信息管理系統)、生產管理系統、質量管理系統、CRM等系統產生的數據有序的沉淀，實現所有企業知識和數據資產的有效沉淀，防止文件丟失，幫助企業更好地進行文件管理。

同時，員工電腦內的本地文件也可以通過同步端無感知的上傳到云端，打造企業的統一文件存儲平臺。

信息系統、本地電腦和云端的任何文件修改，同步端都會保持同步更新，同時保存歷史版本，最多支持100個歷史版本的保留，可以隨時追溯查看。

破除企業內部信息孤島 在醫藥企業，信息化系統已貫穿藥品研發、生產制造和銷售整個過程。

OA、ERP、LIMS(實驗室信息管理系統)、生產管理系統、質量管理系統、CRM等系統的建設，大幅提高了醫藥企業的生產和運轉效率，但由于各系統獨立建設，互相不連通，企業內部存在“信息孤島”，比如一式多聯的表格要傳遞到各個部門，信息傳送不及時；大量的數據不能實時進行處理和共享，難以為決策者及時提供決策依據等等，極大地制約了企業的進一步發展。

提供企業開發平臺，醫藥企業可以根據自己的需求基于開發平臺做二次開發，同企業內其他信息系統進行集成。

與企業各信息系統打通后，各系統產生的數據集中存儲到平臺，企業內用戶可以在輕松調取各系統資料信息，實現數據在各類系統中順暢流轉和無縫對接，從而推動研發、生產、經營管理各環節信息集成和業務協同，提高企業各個環節的管理效率和效能。

助力信息化系統與GMP的融合 醫藥企業必須推行GMP，這是一套適用于制藥、食品等行業的強制性標準，要求制藥、食品等生產企業應具備良好的生產設備，合理的生產過程，完善的質量管理和嚴格的檢測系統，確保最終產品質量（包括食品安全衛生）符合法規要求。

國家規定GMP “100%符合”的硬指標，導致醫藥行業企業必須加大信息化建設力度，從而符合政策要求，但現實中信息化系統與GMP的融合并不理想，造成了信息化是信息化，GMP是GMP，“兩站皮”的局面。

國內領先的企業文件管理和協同辦公平臺，從數據流轉的角度幫助醫藥企業信息化系統與GMP的融合。

通過開放平臺的集成能力，整合和打通企業內部各信息化系統，并對企業數據統一存儲與管理，實現企業信息的集中處理和有效共享，滿足了GMP對醫藥企業經營過程中規范、透明、可驗證和可追溯的要求。