員工管理：讓員工明白為誰工作！　　

如果說金錢是商品的價值尺度，那么時間就是效率的價值尺度。

因此對于一個辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂代價。

很多職場成功人士比別人只是工作早一步：比別人早想一步、早創新一步、早行動一步——早一步計劃，早一步執行，早一步督導，早一步創造效益，早一步收獲成就。

早一步是一種智慧，是獲得成就的鑰匙。

經常有人抱怨工作如山，總也做不完，領導在后面催得急，自己手足無措瞎忙亂。

但是，“工作多”并不能成為“效率低”的借口。

那么，為什么我們做事情總是慢一步呢?究其根源就是缺少目標，不清楚自己在為誰工作，工作是為了什么!　　著名領導力培訓專家彭杰老師認為，高效率一定是對既定目標的“刻意追求”，這種“刻意追求”就是產生高效率的直接原因，內驅力和執行力是否強勁也是決定一個人工作效率高低的重要?提。

沒想要高效，不知道為什么高效，工作就絕對不會高效。

每一個人在職場中都像是在不同軌道上行駛的列車，在同等時間內誰跑得快，誰才有可能領跑職場!　　很多職場人在工作中總是處于被動狀態，總是在上級反復提醒、要求、催促、威脅之下才能完成工作，總是抱怨上級安排任務過多，剛做完一件工作還沒緩過神來，下一件工作就像“炮彈”似的投射過來，被“炸”得暈頭轉向，不得不在“眼冒金星”中加班加點;還有人抱怨工作頭緒多，臨時任務總讓人感到應接不暇，疲憊不堪。

搞不清為誰工作的人，“自找苦吃”　　認為自己是在為別人打工的人，對待工作不會有很高的要求，覺得工作做多做少、效率高低對自己的意義不大：“為別人打工，何必緊追緊趕把自己搞得那么辛苦?干快干慢都掙那么點兒錢!”這類職場人一旦發現自己的需求沒有得到滿足時，通常不找自己的問題，相反會抱怨企業、抱怨工作、抱怨領導，而且，怨氣越大，越不甘心付出太多的努力去工作，從而陷入“得過且過”的惡性循環之中。

搞不清為誰工作的人，“賠本買賣”認為自己是在為別人打工的人，他干一點工作就像自己的錢包被別人掏了一樣不劃算。

做一件事就計算一分薪酬，相同時間內多做些事情，每件事情的平均報酬降低了，自己不是賠本了?在這種“小九九”的影響下，他們做事只管拖著走，拖過了一天又一天，拖過一年又一年，最后拖過了自己的最佳成長期，拖過了自己對工作技能的快速掌握期，拖過了自己施展才華的關鍵期，最終淪為效率低下、工作平庸的人。

搞不清為誰工作的人，工作沒效率難　　認為自己是在為別人打工的人，或多或少地忽略了工作的樂趣和意義。

在他們眼里，工作是謀生的手段，工作是沉重的任務，工作是乏味的堅持，他們年復一年地重復著沒有絲毫激情的工作，自己不快樂，不能全身心投入工作，效率自然也上不去。

搞不清為誰工作，放棄發展前景，喪失追求高效的動力　　認為自己是在為別人打工的人，只想自己合適，不太在意別人的看法，也很少能夠得到領導、同事的尊重和贊賞，自己與企業、同事的關系僅僅是“掙錢吃飯”那么簡單，盡管每月都能拿到薪水，但是看漲就難了，這樣無形之中會喪失很多機會和收益，最終失去老板的信任和同事的尊重，錯失職業生涯的最佳發展期和加薪晉職的機會，給自己的職業前景設了“一堵墻”。

沒有?好的愿景，哪來追求的動力?　　管理大師彼得·德魯克曾指出：效率是以正確的方式做事，而效能是做正確的事。

平時一向按部就班、從不追求高效工作的人，也不會注重工作效能。

要想在職場中脫穎而出，要想證明自己足夠優秀，要想獲得領導的賞識和同事的尊重，除了真正努力實現“以高效率工作創造高效益”，恐怕沒有更好的方法。

“庖丁解牛”這個故事想必大家都不陌生：廚師在分割一頭壯牛之前，需要做好所有的準備工作：前期潛心鉆研牛體構造，把屠刀在磨刀石上反復打磨鋒利，然后深吸一口氣，目測下刀的基準尺寸，再用手找準下刀的部位，他依順著牛體本來的肌理結構，劈開筋骨間大的空隙，在骨節間的空穴使刀，“嘩啦”一下骨肉就已經分離，還不會磨損刀刃。

工作中要想獲得高效率，工作前細致周到的準備是必不可少規范員工上網行為管理，。

　　有人不把事前計劃當回事，喜歡摸著石頭過河，有時工作做到一半，才發現偏離了預定的方向，前功盡棄只得重新開始;有時在工作提交后，才發覺漏洞百出，根本不是領導需要和滿意的東西。

這種狀況越多，自己在領導心目中的折扣越大，只會落個受累不討好的結果。

　　美國企業界流行這樣一句話：“上帝不會獎勵努力工作的人，只會獎勵找對方法工作的人。

我們習慣于整日忙碌，卻一刻也不肯停下來規劃自己的工作和生活，不去尋找高效做事的方法，成了整日奔波勞碌卻始終無法擺脫貧困的“窮忙族”。

只有高效益才能帶來高收益，而想獲得高效，方法很重要。

如果你整日忙碌得不辨東西，忘乎南北，而你的收入卻紋絲不動，這時你就要停下手頭的事情，做一個深刻的反?。焊邼q的工作熱情和堅定的職業追求是不是“事業成功”的必要條件?是!但它們好比馬車的兩個輪子，正確的方法才是駕馭馬車的車夫，才能保證馬車在最短時間內駛向目的地。

忙的左邊是一個“豎心”，右邊是一個“亡”字，當人忙得昏頭脹腦，忙到失去自我時，心就“死”了。

現在職場競爭如此激烈，如何保證自己在有限的時間內高效地“忙碌”，而不是“窮忙”和“瞎忙”，是所有職場人需要思考的問題。

美國“時間管理之父”阿蘭·拉金說過：“勤勞不一定有好報，要學會聰明地工作。

身處職場，大部分人不是不想做好工作，而是不?得或者是找不到做好工作的方法，無休止的低效忙碌讓很多人的付出與收獲不成正比，在職場備受打擊。

彭杰老師指出，現實社會證明，只有善于思考、勤于總結并最快掌握方法的人，才能體會到輕松工作的樂趣，才能給出老板滿意的結果。